入社の図解

運送会社に人が入るとき、何が決まり、誰が何をし、いつ運転できるようになるか。 乗務員かどうかと3 つのゲートで切った 2 枚に、 台帳業務を入社から監査まで通して見る 5 つの Phase の 1 枚と、 その序盤 Phase を開いた 1 枚を加えた。

図 1 / 比較マトリクス
入社時に決まる変数
列 = 乗務員 / 非乗務員 / 派遣 / 業務委託。行 = 雇用の成立・台帳の成立・乗務の解禁・システムの設定・現物の貸与。誰が入るかで何が変わるかを横並びで見る。
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図 2 / 時間順 × 担い手
入社の 3 ゲート
列 = 雇用の成立 → 台帳の成立 → 乗務の解禁 → 解禁後。行 = 本人 / 会社 / 外部機関 / ロジポケ。日付が 3 つ要ることを主張する図。
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図 3 / 時間順 × 観点
台帳業務の 5 つの Phase
列 = 初期登録 → 定期更新 → 異動・休職 → 退社 → 監査。行 = 会社の手作業 / 記録の置き場 / 外部との往復 / 破綻点。リサーチ設計の「仮説(5つのPhase)」を本文どおりに構造化した図。
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図 4 / 時間軸 + 序盤 Phase の展開
入社の 5 Phase と、序盤 Phase の中身
上段 = 5 Phase の時間軸(① をハイライト)。下段 = ① の中身。採用決定から 4 つの手続きが並行し、リードタイムが違うまま「すべて揃ったか」の判定が人に委ねられ、配車の圧力で迂回が起きる。ロジポケの提案(ダッシュボード/ゲートウェイロック)まで。
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図 5 / 着手順 × 観点(デザインシステム)
デザインシステム整備のロードマップ
列 = 前提確認 → 整合性の修正 → 採用版の参照一覧 → 手本画面の整備 → 検証 → 拡張と MCP 判断。行 = やること / 成果物 / 先方と決める / 次へ進む条件。AI 画面生成の精度向上に向けた課題 ①〜⑧ を着手順に並べ替えた図。日程は本文に無いので置いていない。
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※ 要一次情報確認 と付いた値は、法令の数値・条件を一次情報(e-Gov 法令検索・国交省・厚労省)で未確認のもの。図の値をそのまま仕様にしない。図は横に広い固定キャンバス。PC で開くこと。